بقلم: غيرشون باسكن
في 1999 حتى ايلول 2000 كنا نتحدث عن غزة لتصبح سنغافورة التالية. صعب أن نتخيل. كانت شركة ماريوت الدولية تخطط لبناء فندق خمس نجوم كبير على الشاطئ في شمال غزة. كانت منطقة إيريز الصناعية مزدهرة مع وجود مصانع مملوكة لإسرائيليين وفلسطينيين توظف الآلاف من سكان غزة. قام ممثلو وزارتي التجارة والصناعة الإسرائيلية والفلسطينية مع ممثلين عن القطاعين الخاصين الإسرائيلي والفلسطيني بعمل عروض معًا في جميع أنحاء العالم لعرض منطقة كارني الصناعية المخطط لها حديثًا على حدود كيبوتس ناحال عوز داخل غزة. د. يهودا باز من NISPED – ، معهد النقب لإستراتيجيات السلام والتنمية تلقى الضوء الأخضر من كيبوتس، كيسوفيم، لتخصيص أرض لبناء مستشفى إسرائيلي فلسطيني مشترك للولادة على الحدود بين غزة وإسرائيل تحت العنوان من ”الولادة معا”. في ايار 2000 ، عقدنا في فندق فلسطين على شاطئ مدينة غزة مؤتمرا لأكثر من 100 مزارع ومسؤول في وزارة الزراعة من مصر والأردن وفلسطين وإسرائيل. لقد عملنا على بروتوكول للتعاون الزراعي بما في ذلك إنشاء أول لجنة إقليمية رسمية مدعومة من الحكومة لتسويق الصادرات التعاونية بين البلدان الأربعة.
ثم في 28 أيلول (سبتمبر) 2000 قام زعيم المعارضة أرييل شارون بزيارة مع مئات من رجال الشرطة والنساء الذين قاموا بحمايته إلى الحرم القدسي / الأقصى واندلع كل الجحيم. على مدى السنوات التالية ، هز رعب الانتفاضة الثانية حياتنا بمقتل الآلاف وإلحاق أضرار جسيمة بحياة الجميع ومعيشتهم. في عام 2004 توفي ياسر عرفات وانتخب محمود عباس عام 2005 لتولي السلطة الفلسطينية. بعد فترة وجيزة انسحبت إسرائيل من غزة. رفض رئيس الوزراء أرييل شارون التعاون وتنسيق فك الارتباط مع السلطة الفلسطينية أو حتى مع هيئة التنسيق الدولية برئاسة رئيس البنك الدولي الأسبق جيمس ولفنسون. وبعد عام واحد ، فازت حماس في الانتخابات البرلمانية الفلسطينية على أساس الحصول على الفضل في إجبار إسرائيل على مغادرة غزة. غزة لم تسترد عافيتها منذ ذلك الحين ، وحلم غزة كسنغافورة غرق في بحر غزة ولم يعد بعد.
لكن الكتاب لا يزال مفتوحًا وصفحاته تنتظر الكتابة. سبعة عشر عاما مرت منذ سيطرة حماس على غزة. خمسة عشر عاما من الحصار الإسرائيلي وعدم التعاون العالمي شبه الكامل مع حماس دمرت اقتصاد غزة. يعتبر نقل الأشخاص والبضائع من غزة وإليها أمرًا معقدًا وبيروقراطيًا ومكلفًا للغاية ، كما أن الافتقار إلى القدرة على الاعتماد على أي نوع من إدارة الشركات التي تتسم بالشفافية والمساءلة في ظل حماس يجعل الاستثمار الدولي غير موجود بشكل أساسي. يستمر سكان غزة في النمو بوتيرة سريعة كما هو حال البطالة. الأمل سلعة نادرة في غزة. لكن يبقى السؤال مفتوحاً – هل ربما فتح عدم مشاركة حماس في حرب غزة الأخيرة باباً للتغيير؟
لا حاجة لإجراء أي مفاوضات بين حماس وإسرائيل لتغيير الوضع في غزة بشكل جذري إلى الأفضل. تمتلك إسرائيل ما يكفي من المفاتيح من تلقاء نفسها لإجراء تلك التغييرات. أفضل مثال على ذلك هو 14000 تصريح عمل لسكان غزة للعمل في إسرائيل. هذا وحده يجلب ما لا يقل عن 80 مليون شيكل شهريًا – أفضل بكثير من حقائب النقد من قطر. يُذكر أن إسرائيل ستزيد هذا العدد إلى 20.000 تصريح عمل. أي ما لا يقل عن 35 مليون شيكل أخرى في الشهر تدخل غزة مع تخفيف الحاجة الماسة للأيدي العاملة داخل إسرائيل. خلال ذروة العمالة من غزة في إسرائيل قبل الانتفاضة الثانية ، كان هناك ما لا يقل عن ثلاثة أضعاف هذا العدد يعمل في إسرائيل بالإضافة إلى عشرات المصانع والورش التي تنتج البضائع مع شركاء إسرائيل. في وقت اندلاع الانتفاضة الثانية ، كان هناك حوالي مليون قطعة نسيج عالقة في غزة يتم حياكتها لمصممين إسرائيليين ولبيعها في أوروبا. كان هناك قدر هائل من التعاون في مجال الزراعة وقدمت غزة حوالي 1/12 من المنتجات الطازجة لإسرائيل.
يوجد اليوم عدة مئات من قطاع التكنولوجيا الفائقة في غزة يعملون في عدد قليل من الشركات الإسرائيلية. هناك العديد من الشركات الناشئة ذات التقنية العالية ومراكز التدريب في غزة والتي يمكن أن تكون أساسًا لمزيد من التعاون. هناك شائعات بأن إسرائيل تفكر في إعادة إعمار وإعادة فتح منطقة إيريز الصناعية. أود أن أوصي بشدة هذه المرة بتصميمها على النموذج الذي ساعدت في تطويره في التسعينيات حيث ستكون حقًا منطقة صناعية عابرة للحدود مع مداخل ومخارج على كلا الجانبين. الإسرائيليون يدخلون ويخرجون من الجانب الإسرائيلي ؛ كان سكان غزة يدخلون ويخرجون من جانب غزة. ستكون فقاعة أمنية بدون أسلحة مسموح بها داخل شركات الأمن الخاصة وتوفر الأمن خارج الفقاعة. ومن الواضح أن هذه يجب أن تعترف بها السلطات الحكومية في كلا الجانبين وترخص لها. هذا هو عمل صاحب السيادة وفي إسرائيل هي الحكومة الإسرائيلية وفي غزة هي حماس
وكلما كانت الخطوات العملية والبراغماتية التي يمكن اتخاذها دون مفاوضات أو اتصال مباشر في الوقت الحالي، ستزداد قوة مصالح كلا الجانبين لعدم تعطيل التقدم المحرز. أنصح ، كما فعلت لسنوات عديدة ، أن تدخل إسرائيل وحماس في محادثات سرية مباشرة عبر القنوات الخلفية أولاً لحل قضية الأسرى الإسرائيليين الأربعة الأسرى في غزة (جثث جنديين ومدنيين إسرائيليين على قيد الحياة) ولكن يجب القيام بذلك. ذلك في سياق معالجة وقف إطلاق نار طويل الأمد ، وتخفيف الحصار حتى زواله ، وحل الاحتياجات العاجلة للكهرباء والمياه في غزة وتسهيل إمكانيات الاستثمار في غزة. إنني أشجع بقوة الشركاء الإقليميين – مصر والأردن والإمارات والبحرين والمغرب والمملكة العربية السعودية وغيرها لعقد مؤتمر بمشاركة حماس وإسرائيل لوضع خطة للأمن والتنمية الاقتصادية في غزة. دعونا نواجه الحقيقة ، حماس هنا لتبقى – الآن هو الوقت المناسب لتحديد مسار التعامل مع حماس وتوفير الوسائل لزيادة اعتدالها وبراغماتيتها.
وأخيرًا ، مع مشاركة الشركاء الإقليميين ، يجب إجراء انتخابات الحكومة الفلسطينية – المجلس التشريعي والرئيس في أسرع وقت ممكن مع تأكيد من حماس بأنها ستقبل النتائج بغض النظر عن النتيجة ووعد لحماس بأن المنطقة الإقليمية ستقبل أيضًا النتيجة بغض النظر عن النتائج.